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和英阿米巴 兩天系統班 面臨企業經營管理難題,你是否也有?

阿米巴經營8大特點 扭轉乾坤的經營模式

accurate精準經營01

02權責對等Responsibility

be of one heart上下齊心03

04方向準確Accurate direction

Profit plan利潤計劃05

06緊跟市場 Follow market

Full operation全員經營07

08經營人才talents

阿米巴經營3大利益點 3 major interests

哲學共有

經驗理念的全員一致方向和行動的全員一致經營與管理的效率最大化

人才共有

具備經驗意識的人才源源不絕的人才儲備充分調動人才的積極性

目標共有

目標下放,分攤經驗壓力員工真正為經營結果負責以提升單位時間核算制為一致目標

阿米巴兩天系統班為您導入純正京瓷商業模式

適合參加人群對阿米巴經營感興趣,且自己在進行企業管理經營的企業家

課程介紹

part1什么是阿米巴經營?
1.1稻盛和夫為什么被稱為經營之圣
1.2稻盛先生成功拯救日航對企業有何啟迪
1.3如何正確理解阿米巴的前世今生
1.4阿米巴經營體系由哪幾大系統構成
1.5阿米巴經營為何能創造高收益
1.6京瓷的成功有什么秘訣
part2阿米巴經營如何創造高利潤?
2.1阿米巴經營與傳統管理有什么區別
2.2如何理解傳統企業的行政組織架構
2.3阿米巴組織架構圖有什么特點
2.4阿米巴組織劃分需要遵循哪些原理原則
2.5阿米巴組織劃分必須要具備哪幾個條件
2.6如何設計阿米巴組織的層級管理鏈
2.7我們企業為什么要進行組織劃分
2.8阿米巴組織劃分可以幫助企業解決哪些根本問題
2.9如何構建自己企業的阿米巴經營系統
part3經營哲學如何經營人心
3.1為什么說經營企業就是經營人心
3.2京瓷阿米巴經營有哪些特點
3.3企業經營為什么需要哲學
3.4企業導入阿米巴經營哲學需要從哪里切
3.5如何用企業經營哲學來經營人心
3.6為什么說阿米巴模式是一套人才培養系統
3.7如何復制老板的替身
part4經營會計如何創造高利潤
4.1企業經營利潤是怎么產生的
4.2如何正確理解阿米巴經營會計的定義
4.3賺了錢的企業為何沒錢發放年終獎
4.4如何正確解讀財務會計利潤表的構造
4.5如何正確解讀阿米巴經營會計核算表的構造
4.6如何有效管理企業的變動費與固定費
4.7如何運用經營會計報表了解企業經營實況
4.8單位時間核算表適合國內企業使用嗎
4.9如何運用單位時間核算表提升企業利潤
4.10如何通過阿米巴經營會計找到企業核心競爭力
4.11企業利益分配機制有哪些特點
4.12如何評價阿米巴組織的業績統
part5內部交易如何實現全員參與經營
5.1成本結算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
5.2內部交易定價有什么作用
5.3為什么要進行公共費用分攤
5.4內部交易如何實現全員參與經營
5.5回到企業如何才能把內部交易落地
part6和英阿米巴經營本土實踐成果
6.1江蘇仁和樓的阿米巴實踐
6.2索芙特的阿米巴實踐視頻分享
6.3華電集團的阿米巴實踐之路
part7如何正確學習和導入阿米巴經營
7.1企業導入阿米巴模式需要遵循哪些步驟
7.2企業導入阿米巴經營包括哪些模塊

免費客戶復習會 反復練習讓課程落地針對阿米巴課程不同的理解程度,和英每月組織免費的課程分享會,幫助企業家熟悉阿米巴經營模式

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    導師現場指導
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  • 學員現場提問學員現場提問
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    學員聽課學習

兩天系統班 案例展示企業利潤倍漲不是一句空話

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