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阿米巴管理方案怎么樣?寧波紅特導入和英阿米巴后變化

分享: 發表時間:2019.04.29 來源: 和英咨詢 作者: 和英咨詢 瀏覽:-
【文章導讀】 阿米巴經營大家都說好,用阿米巴管理模式成功的企業比比皆是,但是說到具體能為企業管理帶來哪些變化大家都一知半解,今天和英咨詢用案例來給大家分析一下阿米巴管理方案怎么樣?寧波紅...

阿米巴經營大家都說好,用阿米巴管理模式成功的企業比比皆是,但是說到具體能為企業管理帶來哪些變化大家都一知半解,今天和英咨詢用案例來給大家分析一下阿米巴管理方案怎么樣?寧波紅特導入和英阿米巴后變化。

 

寧波紅特磁性有限公司(下文簡稱“寧波紅特”)主要生產、設計、加工與經營各種性能釹鐵硼產品。產品遠銷西歐、美國、東南亞等國家和地區。

 

3月份,寧波紅特張總帶領4名高管參加了和英咨詢在杭州舉辦的《阿米巴經營方案實操班》,現場感受到了阿米巴經營的魅力所在,因此,為加深企業內部廣大干部職工對阿米巴經營模式核心與精髓的理解,提高員工工作積極性和主動性,4月初,寧波紅特成功舉辦阿米巴經營模式培訓會。和英咨詢項目組應邀與寧波紅特的核心骨干共同參加了此次會議。

阿米巴管理方案怎么樣?寧波紅特導入和英阿米巴后變化 

和英咨詢老師與寧波紅特學員合影

 

經過1天的調研訪談,項目組初步掌握了寧波紅特當下的經營管理情況與存在的問題,并針對企業核心骨干講授了阿米巴系統課程。根據企業的發展戰略目標對組織結構重新梳理構建,通過組織劃分,讓各部門獨立核算,自負盈虧,充分發揮每一個人的聰明才智應對市場變化,實現企業的目標;組建經營管理部理清架構職責,并在現場完成了組織機構圖演練,最終形成了阿米巴組織機構圖1.0版本。 

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寧波紅特阿米巴經營輔導現場

 

同時,完成了會計科目、會計報表構建等輔導。通過簡單易懂的阿米巴經營會計報表,領導能夠清晰的看到企業的盈虧狀態;并通過業績發表會,展開業績分析和循環改善,針對性的發現企業和部門瓶頸環節,打破部門墻并進行針對性的業績改善,迅速提升部門和企業經營利潤;調動全員參與,形成“人人成為經營者”的文化氛圍。 

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寧波紅特阿米巴經營輔導現場

 

培訓現場采用劃分小組、組間PK的形式,通過現場講述、分組討論、案例剖析、現場問答等環節,就阿米巴經營模式進行了深入淺出的闡述,使培訓人員對阿米巴經營模式產生的背景、經營哲學、構建方法、運作模式以及內部成本核算等方面有了更深刻的理解。尤其是在講解阿米巴組織特性、核算等方面時,采用現場模擬的形式,使學員收獲很大,印象深刻。

 

通過阿米巴經營哲學的導入,引發“做人何謂正確”的哲學思考,確立了企業經營的原點,形成凝聚人心的企業文化。同時制定切實有效的激勵機制,提升全員積極性。

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寧波紅特阿米巴經營輔導現場

 

在整個培訓期下來,寧波紅特的參訓人員表示,對阿米巴經營模式有了更深入、更全面的了解,提高了經營意識,也獲得了工作上的新思路,課后將會進一步消化吸收所學知識,更好的應用到工作中去,從而促進集團的快速發展。

 

每個企業管理經營上總會遇到各種問題,和英集團運用阿米巴管理方案為許多困境中的企業找到突破口,為企業經營管理提供切實幫助,阿米巴管理方案怎么樣,和英的數之不盡的成功案例為你解答。

 

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